Logo

Budżetowanie, prognozowanie i monitorowanie wykonania w systemie FP&A.

Data

Czwartek, 19 listopada 2026

Czas

12:00 Europe/Warsaw

Zobacz w mojej strefie czasowej
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
To pole jest wymagane.
Pola wymagane
Jeśli już zarejestrowałaś/łeś się na to spotkanie, a nie otrzymałaś/łeś maila z potwierdzeniem, kliknij tutaj!
Adres email jest niepoprawny. Sprawdź dokładnie adres e-mail.

Wiadomość email zawierająca informacje na temat logowania do pokoju została wysłana na wskazany adres.

Test konfiguracji systemu. Kliknij tutaj!

Plan wydarzenia

Czwartek, 19 listopada 2026, 12:00–13:00
Transmisja na żywo ze studia myERP

Jeśli budżet to prosta tabela przygotowywana przez CFO, Excel często wystarczy. Problem pojawia się, gdy w planowanie trzeba zaangażować kilkudziesięciu menedżerów, połączyć plany operacyjne z finansowymi, przygotowywać kolejne prognozy i regularnie rozliczać wykonanie. Na webinarze pokażemy na żywo, jak FlexiEPM porządkuje taki proces: od przygotowania formatek i zebrania danych, przez modele budżetowe i symulacje, po raporty dla menedżerów i zarządu.

Webinar przygotowaliśmy razem z myERP.pl. Rozmowę poprowadzi Marek Mac, CEO myERP, a system pokaże Mariusz Sumiński, współzałożyciel FlexiSolutions. Na koniec odpowiemy na pytania uczestników.

Agenda

  1. ERP, BI, Excel i FP&A: jak podzielić role między systemami?
    Skąd pochodzą dane rzeczywiste, gdzie powstają plan i prognoza, czym planowanie operacyjne w ERP różni się od budżetowania i dlaczego samo BI nie zastąpi procesu planowania.
  2. Budżetowanie bottom-up z udziałem menedżerów
    Przygotowanie i udostępnianie formatek, wprowadzanie i konsolidacja danych, budżety lokalne i centralne w planowaniu kosztów oraz wersje i scenariusze planu.
  3. Modele budżetowe, które łączą planowanie operacyjne i finansowe
    Planowanie ilości, cen, rabatów, kosztów jednostkowych i innych założeń, z których powstaje plan finansowy.
  4. Planowanie top-down i symulacje ad hoc
    Szybkie przygotowanie kolejnej wersji planu, przeliczenie zmienionych założeń albo analiza nowego wariantu dla zarządu.
  5. Monitorowanie wykonania budżetu i prognoz
    Zestawienie planu z wykonaniem, analiza odchyleń i raporty dla menedżerów, które powstają w ramach tego samego procesu, bez osobnego przygotowywania.
  6. Co dalej: AI w planowaniu i monitorowaniu
    Dlaczego uporządkowany model danych i proces planowania to punkt wyjścia do automatyzacji prognoz, analiz i symulacji.

Marek Mac

Założyciel i CEO portalu myERP. Wykorzystując swoje wieloletnie doświadczenie jako konsultant IT, aktywnie wspiera przedsiębiorstwa w transformacji cyfrowej. Prowadzi podcast “CYFRYZACJA w BIZNESIE”, w którym wspólnie z ekspertami i praktykami rynkowymi dyskutuje o realnym wpływie nowoczesnych technologii na rozwój firm.

Mariusz Sumiński

Współzałożyciel i dyrektor zarządzający FlexiSolutions, od ponad 20 lat związany z controllingiem i systemami wspierającymi finanse. Łączy doświadczenie projektowe, technologiczne i zarządcze, wspierając firmy w porządkowaniu procesów planowania, raportowania i konsolidacji. Od 2023 roku kieruje Regionalną Grupą Roboczą ICV Warszawa i regularnie dzieli się wiedzą na konferencjach oraz w prasie branżowej.

FlexiEPM

FlexiEPM to polski system klasy EPM wspierający planowanie, raportowanie, controlling i konsolidację finansową. Od 2015 roku pomaga spółkom i grupom kapitałowym automatyzować procesy finansowe. Łączy centralną bazę danych z elastycznością Microsoft Excel i integruje się z systemami źródłowymi używanymi w firmie.