Logo

Budżetowanie, prognozowanie i monitorowanie wykonania w systemie FP&A.

Fecha

el Jueves, 19 de Noviembre 2026

Hora

12:00 Europe/Warsaw

Ver en mi zona horaria
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Este campo es obligatorio.
Campos obligatorios
Si ya está registrado y no puede localizar su email de confirmación de registro, ¡haga clic aquí!
La dirección de correo electrónico es incorrecta. Por favor vuelve a comprobar tu dirección de email.

Se ha enviado un mensaje de confirmación con los detalles de inicio de sesión a la dirección de correo electrónico facilitada.

Prueba de configuración del sistema. ¡Haga clic aquí!

Agenda del evento

Czwartek, 19 listopada 2026, 12:00–13:00
Transmisja na żywo ze studia myERP

Jeśli budżet to prosta tabela przygotowywana przez CFO, Excel często wystarczy. Problem pojawia się, gdy w planowanie trzeba zaangażować kilkudziesięciu menedżerów, połączyć plany operacyjne z finansowymi, przygotowywać kolejne prognozy i regularnie rozliczać wykonanie. Na webinarze pokażemy na żywo, jak FlexiEPM porządkuje taki proces: od przygotowania formatek i zebrania danych, przez modele budżetowe i symulacje, po raporty dla menedżerów i zarządu.

Webinar przygotowaliśmy razem z myERP.pl. Rozmowę poprowadzi Marek Mac, CEO myERP, a system pokaże Mariusz Sumiński, współzałożyciel FlexiSolutions. Na koniec odpowiemy na pytania uczestników.

Agenda

  1. ERP, BI, Excel i FP&A: jak podzielić role między systemami?
    Skąd pochodzą dane rzeczywiste, gdzie powstają plan i prognoza, czym planowanie operacyjne w ERP różni się od budżetowania i dlaczego samo BI nie zastąpi procesu planowania.
  2. Budżetowanie bottom-up z udziałem menedżerów
    Przygotowanie i udostępnianie formatek, wprowadzanie i konsolidacja danych, budżety lokalne i centralne w planowaniu kosztów oraz wersje i scenariusze planu.
  3. Modele budżetowe, które łączą planowanie operacyjne i finansowe
    Planowanie ilości, cen, rabatów, kosztów jednostkowych i innych założeń, z których powstaje plan finansowy.
  4. Planowanie top-down i symulacje ad hoc
    Szybkie przygotowanie kolejnej wersji planu, przeliczenie zmienionych założeń albo analiza nowego wariantu dla zarządu.
  5. Monitorowanie wykonania budżetu i prognoz
    Zestawienie planu z wykonaniem, analiza odchyleń i raporty dla menedżerów, które powstają w ramach tego samego procesu, bez osobnego przygotowywania.
  6. Co dalej: AI w planowaniu i monitorowaniu
    Dlaczego uporządkowany model danych i proces planowania to punkt wyjścia do automatyzacji prognoz, analiz i symulacji.

Marek Mac

Założyciel i CEO portalu myERP. Wykorzystując swoje wieloletnie doświadczenie jako konsultant IT, aktywnie wspiera przedsiębiorstwa w transformacji cyfrowej. Prowadzi podcast “CYFRYZACJA w BIZNESIE”, w którym wspólnie z ekspertami i praktykami rynkowymi dyskutuje o realnym wpływie nowoczesnych technologii na rozwój firm.

Mariusz Sumiński

Współzałożyciel i dyrektor zarządzający FlexiSolutions, od ponad 20 lat związany z controllingiem i systemami wspierającymi finanse. Łączy doświadczenie projektowe, technologiczne i zarządcze, wspierając firmy w porządkowaniu procesów planowania, raportowania i konsolidacji. Od 2023 roku kieruje Regionalną Grupą Roboczą ICV Warszawa i regularnie dzieli się wiedzą na konferencjach oraz w prasie branżowej.

FlexiEPM

FlexiEPM to polski system klasy EPM wspierający planowanie, raportowanie, controlling i konsolidację finansową. Od 2015 roku pomaga spółkom i grupom kapitałowym automatyzować procesy finansowe. Łączy centralną bazę danych z elastycznością Microsoft Excel i integruje się z systemami źródłowymi używanymi w firmie.